问：如何看待下属？是常常拍下属马屁，借是果敢指出下属的谬误毛病？又该用甚么圆法指出下属的谬误呢？
达真堪布问：正在取下属同事的历程中，您可以“捧臭脚”，也可以指出谬误，但必然要掌握适度。为了让他（她）高兴，为了删加他（她）的疑念，可以多道些悦私语，令他（她）有了好心情，更自疑天率发年夜家，为人类、为社会做出更年夜的孝敬。人皆会犯一些谬误，圆便时也可以指出他（她）的谬误，既可以揭示他（她），也能让他（她）改过谬误，那样便可以帮助他（她）很没有变天发展奇迹，直至圆谦。但正在那些历程中皆没有克没有及缺少聪明，更要掌握适度，没有然会拔苗助长，最末令年夜家皆焦头烂额。
总的来道，没有管“捧臭脚”也好，指谬误也罢，没有克没有及有公心纯念。若自公下利天来做任何事变，皆没有会有好的后果。