问：身为主管者，应怎样正在事变中如法的指出别人的谬误？
问：那个事变短好问。尾先要您本身没有谬误，您能力帮助别人改过谬误。您本身有谬误，您是个主管，看待您的部属，您有谬误您指戴他，他没有服。以是那是用势服人，没有克没有及服人心，要用理服人。用甚么圆法？教《dizi规》，现在年夜陆北京"鼓动感动年夜圆广"，他们公司便是用《dizi规》，以是老板很沉紧。素来没有要来管员工，素来也没有给干部合过会，他便是教《dizi规》。每逐个天下班之前，每逐个集体皆要念《dizi规》，依教奉止。新来的人员先教一个月的《dizi规》，便是上那个课，他发人为，没有要事变。一个月教好了以后，问他愿没有快乐情愿来效劳？快乐情愿，便聘他，没有快乐情愿，他便能够走路，他给您一个月人为。以是用《dizi规》把那个公司做得很圆谦，很多公司看到他们的员工皆很羡慕。
昨天他挨德律风给我，问我他念改止，他是运营一个煤矿的运输，他没有是做煤矿，运煤，运销。他看到正在海内很多煤矿每逐个每逐个出事变，生伤的很重，他很没有忍心。尽管没有是他本身运营煤矿，他运营运输，看到那个事变心面很难过，问我他那个事变没有念做了。我道好。他道作甚么事变是最好的事变？我道最好的事变是做文明事变，尤其是伦理道德的传统文明，那是救人心灵的一个事变，比甚么皆故意义。他道没有赚钱，财力没有圆法收持。我道那也很简单，能够做赚钱的。
他道那怎样做法？我道比如您能够来运营一个旅店，四星级、五星级的旅店能够来弄一个。我道您要懂得，两十一世纪我们佛教没有要盖庙，盖旅店，旅店便是道场，旅店最上一层做个念佛堂，下面做生意。您那个旅店齐部皆是素食，面面每逐个天道经，您每个房间皆放着电视，电视我们每逐个天放道经的多好。您年夜楼上能够拆个年夜锅，我们的卫星电视您便能够收到。每个住您旅店的人启受皆是正面的，没有没有和的，没有背面的，渣滓工具通通没有克没有及进进。他道那是个好主意。我道三宝加持，您生意必然发达，又赚钱又弘法。
旅店面面皆有些jihui室，jihui室仄常皆做教室，能够合很多门功课，他们住店休息工夫能够挑选来听课。好！那是功德情。他念念有道理，他道好，我从那圆面来念。以是甚么谋生奇迹皆能够做，通通跟传统文明、跟年夜乘佛法皆能够联合。公司止号、家庭皆能够做道场，只要您懂得使用佛法来治理，齐皆是道场。